黨的二十屆三中全會指出：深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導向，健全常態化培訓特別是基本培訓機制，全面提高干部現代化建設能力。

海外事業的高質量發展，離不開高素質的人才干部隊伍，加強人才梯隊建設、提升人才綜合素質，是提升“走出去”企業國際競爭力的重要保障。中鐵十四局海外公司高度重視人才梯隊建設，制度上不斷完善、管理上深化務實、措施上更加有力，人才隊伍整體戰斗力不斷提升。

“為了準備這次考試，我近期充分利用工余時間認真復習，對FIDIC合同條款有了更深入的認識。”談及該公司近日組織的學習FIDIC合同條款階段性測試，加納辦事處青年員工李思含表示。為了推動海外員工進一步提升外語能力、增強合規意識、規范日常業務，該公司于2023年12月起開展為期一年的FIDIC合同條款專項學習活動。該活動面向全體員工，學習方式為員工自學和專家輔導相結合，并進行階段性測試，對通過考核的還將發放一次性獎勵。此外，該公司常態化組織黨建、成本、工程、財務、市場、法律等各類業務培訓，并用好中研企課堂平臺，不斷提升員工業務能力，開拓國際視野，為海外發展增強內生動力。

培育人才，制度為基。該公司著力健全完善人才“管、培、用”相關制度，打造制度基礎。在人才管理儲備上，他們出臺后備干部人才庫管理辦法、政工干部隊伍建設暫行規定等制度，建立后備干部人才庫，每年根據績效考核成績進行更新并在任用提拔中應用。在激發隊伍活力上，修訂績效考核管理辦法，優秀專家、拔尖人才及翻譯師選拔管理辦法等，發揮考核“指揮棒”作用，以業績論英雄，用能力定高低。在暢通發展通道上，出臺員工崗位競聘管理辦法、員工輪崗辦法、國內外員工雙向交流制度，對長期駐外員工給予福利待遇、職級晉升等政策傾斜，鼓勵員工扎根海外、建功立業。

“黨的二十屆三中全會指出，要完善海外引進人才支持保障機制。這是黨中央實施人才強國戰略，提升我國在全球配置人才資源能力的重要舉措。作為海外建設主體，我們要加快人才國際化步伐，加大人才引進力度，為企業發展提供人才保證。”該公司人力資源部負責人表示。該公司將培養海外屬地化人才納入重要議事日程，致力于通過鍛造屬地化人才隊伍，提升管理效能，增強企業國際競爭力。各在建項目人員屬地化水平不斷提高，例如厄瓜多爾礦山項目部通過中外師徒結對、職工夜校等形式，培養了一大批屬地工人，當前厄籍員工400余人，占全部員工的比例超過90%。與此同時，選拔和培養一批業務強、素質優、忠誠度高的屬地人員進入管理崗位，包括商務經理、測量工程師、安全工程師、環境工程師等，目前管理人員屬地化率超過60%。

加納項目中外師徒結對子（霍海軍 攝）

“干部梯隊建設是一項長期工程，需要立足當下、著眼長遠，進行組織化、專業化的統籌與規劃。我們將緊緊圍繞‘走得出、留得住、長得快、回得來’的思路，著力培養‘會語言、懂經營、善管理、有戰略、視野廣’的海外卓越人才，真正實現以學促干、以人興企，確保海外事業后繼有人、海外市場持續壯大、海外發展基業長青。”該公司黨委負責人表示。